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作者:左移湘     时间:2018-08-09

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2002年9月20日教育部部长陈至立、卫生部部长张文康签署中华人民共和国教育部、卫生部令第14号,发布《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》,自2002年11月1日起施行。

  7月31日晚6点,大兴区魏善庄镇教委以幼儿园存安全隐患等原因,强行关闭西芦垡村一家名为“红太阳”的幼儿园,双方因此发生冲突,园方3人受伤(本报昨日报道)。2日下午,十几名家长堵在幼儿园门口索要学费,园方称正在和镇教委协商解决此事。

无法逃避

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新华网南昌4月1日电(记者李兴文)江西省2011年度考试录用公务员网上报名近日结束。此次平均报考比例约为34比1,报考比例最大的职位是南昌市冈上镇政府科员岗计划招1人,共有618人报考。

第十九条学校制定奖贷学金制度。学校奖贷学金的评定与发放,按教育部、黑龙江省教育厅的有关规定执行。学校设有国家奖学金、综合奖学金、学习标兵奖学金、专项奖学金、优秀特困大学生奖学金、社会赞助奖助学金和国家助学贷款等形式的奖贷学金。

但"绿坝"并不是没有漏洞。先不说是否会把普通的泳装照片给“绿”掉,最大的问题是这个软件可以被自由关闭及卸载,这就使安装这款软件的效果大打折扣。如果家里的孩子要上“过滤级网”,想必也不难将其暂时关闭或卸载。看来“护航行动”有必要继续增加技术含量,随机附送反卸载功能,让家里的小孩不能轻易卸载掉“绿坝”。

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本报讯(记者刘立凯)3年时间,每年10万元专项资金,58个流动图书站,两万余册图书……这一连串数字的背后,是大连市为解决广大农村教师读书难问题所作出的努力,记者从大连教育学院了解到,截至2009年年底,大连已经在农村地区建立了流动图书站,受到了广大农村教师的欢迎。

 《中国教育报》2006年11月21日第2版

全省教育系统“感恩之声”大家唱系列活动分为发动学唱、普及提高、集体传唱、集中展示比赛四个阶段进行,要求师生全员参与、人人会唱。全省大中小学广泛开展了“感恩奋进”系列活动,充分利用社会实践、新生入学教育、军训、班团队活动、学校大型集会和集体活动,开展感恩歌曲传唱、灾后重建现场参观、征文、书法绘画摄影比赛等形式多样的系列活动,对青少年学生进行感恩祖国、报效人民、勤奋学习的生动教育。

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“经过几次大考和模拟考,同学们应该已经对自己有了合理的定位。”高中阶段到了这个时刻,接近了尾声。“在高考前,不必给自己太大的压力。将目标降低,可以帮助自己拥有轻松而不放松的心态,在考场中才能不急不躁,发挥自己的真实水平。”

  1997年7月,一位年轻人告别了沈阳农业大学,带着他的全部家当——一只装满书的旧皮箱离开沈阳,踏上追求创业梦想的激情之路。  在此后的8年中,这位年轻人逐渐成为东北地区饲料行业中最年轻的领军人,他创立的沈阳富士牧业有限公司固定资产超过千万元,2005年,公司销售额超过亿元,销售业绩和发展规模成为同行业的佼佼者。他就是沈阳富士牧业有限公司总经理李辉。  把握机遇,勇敢走出第一步  1995年7月,李辉跨进沈阳农业大学的校门。大学是李辉初显经营才能的舞台,擦油烟机、卖服装、成立搬家公司……解决了生存问题后的李辉,在课余时间广泛涉猎法律学、心理学、市场营销、励志等方面的书刊。在博览群书时,李辉敏感地发现饲料行业蕴藏着巨大的市场潜力,他开始有意识地自学饲料行业的知识。  毕业时,机械专业的李辉出人意料地选择了饲料行业,来到瓦房店市大连大成饲料,做了一名生产工人。正是生产一线的这段经历使李辉对饲料生产有了全面的掌握,为日后的创业打下了坚实基础。  1998年11月,李辉成为华康饲料创业团队的一员,开始了他人生的第一次创业。作为华康的销售经理,他吃住在公司,跑市场、访客户,精心打造销售队伍。华康饲料的销售业绩迅速攀升,李辉带领的销售团队创造了让同行惊叹的成绩,此时的李辉大学毕业不到一年半时间。  诚信赢得人心,品质赢得市场  2003年6月,李辉迈出了人生中最重要的一步,创办沈阳富士牧业有限公司。公司创办之初,恰逢原料暴涨,畜牧市场不景气,许多创办多年的饲料企业纷纷落马,逆风而上的富士牧业却在李辉的掌舵下,迅速拓展市场,站稳脚跟。公司创业之初,李辉就倡导树立了“以人为本、诚信立业”的企业理念,一大批优秀的营销、技术人才在李辉激情创业的人格魅力感召下会聚在富士。  2003年9月,由于当时没能对饲料原料做好预测,李辉答应经销商在他经营公司产品的第一个月内不涨价。结果过了10月1日以后,原料暴涨,饲料成本每吨增加了500元,而这个经销商却订了40吨货。当时有人劝李辉“这个客户不要做了,在他的身上我们得赔2万多元”。但李辉一诺千金。结果这个经销商在2004年给富士牧业销售了335吨饲料,这是用富士人的诚信换来的。  两年时间,凭借丰富的市场营销经验和敏锐犀利的市场洞察力,李辉将富士牧业带上了高速发展的轨道。2005年,富士饲料年销售量超过2.85万吨,年销售额超过亿元,成为东北民族饲料企业中发展速度最快的企业。  让更多的农民朋友富起来  “富四方之士,追求共赢”是富士企业发展的核心理念。在李辉的心中,富士是他服务社会、服务父老乡亲的一个广阔舞台。  去年年底,来自全国各地的300多位经销商欢聚富士牧业,在年度会议上,李辉动情地说:“我是从农村走出来的孩子,我和那些辛苦耕作的农民兄弟心贴得很近,富士要努力让更多的农民朋友富裕起来……”  富士牧业从创办第一天起,李辉就坚定地把为农民服务作为公司的行为目标,无论是市场销售人员,还是技术服务人员,大家都把农民朋友的需求放在心上。两年多来,富士举办养殖座谈会300多场,6万多名养殖户接受了富士专业技术人员的养殖技术、养殖管理培训,富士向农民朋友免费发放养殖技术手册、猪病防治指南等资料20多万份。  8年,李辉从一无所有的大学生激情创业成为东北饲料行业最年轻的企业老总。他睿智地选择了个人创业,他在奋斗的磨砺中不断创造成功的机遇,他赢得的每一步都体现着自信、执著和拼搏。  《中国教育报》2006年5月24日第1版

2006年从南昌大学旅游管理系本科毕业的吴燕最近和一些高中生同台竞聘南昌铁路局列车员。她说,如果真的长时间做这份工作,会觉得浪费了大学4年光阴,乡下父母会觉得浪费了近6万元学费。

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利用假期时间精力都相对集中的有利时机,给孩子补补课、充充电,本无可厚非。但前提有二:一是孩子有兴趣,二是要有针对性。家长作为补习机构与学生之间的纽带,必须对此要有清醒的认识。笔者曾经在公共汽车上,听一位家长布置孩子一天中要参加语文、数学、英语三课的补习任务,时间安排得满满的,而孩子却嘟着嘴,明显的一副敢怨不敢言的表情。这位家长的心态可以理解,但不可取。寒假本是孩子们休息的时光,如今却被繁杂的补习“买断”,不知家长是否换位体验过孩子的心理?

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